Včeraj nas je Google vse presenetil s svojimi napovedanimi načrti o prodaji Motorola Motorola družbi Lenovo za 2, 9 milijarde USD. Ker so drugi že odlično opravili razlago, kako Google v resnici ni toliko izgubil pri celotnem poslu, ne bom ponovno preučil matematike. Namesto tega bi se rad osredotočil na to, kar mislim o tej celotni situaciji.
Ko je Google prvič kupil Motorolo, se je zdelo precej jasno, da so patenti velik del motivacije. Glede na grožnje, ki jih predstavljajo tekmovalni igralci (ki jih ni več), je bila ta utemeljitev smiselna. Ker se Google drži večine portfelja patentov, bi lahko brez težav trdili, da je glavni razlog za transakcijo še vedno popolnoma nedotaknjen.
Kar se tiče strojne opreme, nikoli nisem povsem razumel, kaj misli Google. Zdi se preveč, kot da bi se skušali spustiti po središču ceste, ne da bi morali izbirati strani. Google ima veliko odličnih proizvodnih partnerjev, ki gradijo kakovostno strojno opremo Android, nakup Motorole pa je bil obravnavan kot konkurenčna grožnja.
Microsoft je začel s podobno potjo kot Surface, vendar se je vsaj popolnoma zavezal poti do tega, da je postal proizvajalec strojne opreme s prevzemom Nokije, ki je bil (in še vedno ostaja) največji podpornik Windows Phone-a. Če bi Google kupil Samsung Mobile, bi bilo to primerljivo s tistim, kar je storil Microsoft v smislu, da se je sprehodil po ulici. Mislim, da ni smiselno biti šibek konkurent svoji partnerski bazi. In prav to je izgledalo kot Motorola pod Googlovim lastništvom.
Google kot proizvajalec prenosnih telefonov - tekmuje s svojimi partnerji - nikoli ni imel smisla.
Zavedam se, da ima Google uspešno zgodovino z blagovno znamko Nexus. Mislim pa, da se to zelo razlikuje od lastništva slušalk. Google se je že pri oblikovanju in izdelavi vsakega Nexusovega izdelka tradicionalno zanašal na partnerje in jih v primerjavi z vodilnimi telefoni Samsung, na primer, nikoli niso bili preveč tržni. V mojih mislih je Nexus predstavljal predstavitev tega, kar je mogoče z zalogami Android in čudovitim dizajnom strojne opreme. Obseg proizvodnje nikoli ni bil mišljen kot uspešnica, in mislim, da drugi proizvajalci Androida niso videli, kaj Google počne kot preveč konkurenčno.
Skratka, mislim, da Google pravi klic za prodajo Lenovu. Mislim, da ni bil njihov načrt, da to storijo od prvega dne, vendar priznam, da v resnici ne vem, kakšen je bil njihov načrt. Ugibam, da so pričakovali, da bo Motorola bolj uspela in se jim ni uspelo. Mogoče se je Google odločil, da se bo osredotočil le na strojno opremo, kjer se lahko resnično razlikuje, na primer z Nest.
Kot delničar sem zadovoljen z Googlovo odločitvijo. Bila je relativno majhna napaka v veliki shemi stvari. Googlova tržna kapitalizacija znaša 380 milijard dolarjev. Ta Motorola posel je kap v vedru.
