Ko so se začele vrteti govorice o nakupu Googlovega oddelka za pametne telefone HTC, je Google mislil vsakdo, ki ima mnenje o tej panogi; tukaj je, zakaj je to dobro za Google; evo, zakaj je to strašna ideja. Obe strani sta bili do neke mere verjetno prav.
Zdaj, ko je posel sklenjen, imamo bolj natančno razumevanje, kaj točno se je zgodilo, in zakaj se je Google odločil, da ne bo pridobil celotnega oddelka za pametne telefone HTC, temveč več kot 2000 zaposlenih, večina od njih je delala v določeni vlogi Pixel linija podjetja. Dogovor zagotavlja, da bo Pixel linija ostala tu, da Google ne vlaga samo v strojno opremo kot delitev - to ni neki efemerni projekt, ki se bo širil v Googlovo osnovno dejavnost, kot ga imajo mnogi drugi v letih - ampak v Pixel pametni telefon kot koncept.
Google je bil, ko je leta 2012 kupil Motorolo, zelo drugačno podjetje.
Strinjam se z mnogimi stvarmi o lepo napisanem urednikovem pisarni Alex izpred nekaj tednov, vendar se preusmerimo v nekaj ključnih zadev - in jaz imam koristi od za nazaj, zato mi oprostite - ko gre za Googlovo preteklost in prihodnost. Za začetek trdno verjamem, da Google Motorola leta 2012 ni kupil predvsem za svoje patente, prav tako pa ni "po naključju postal prodajalec pametnih telefonov." Zaradi tega se Google preveč enostavno izogne, saj podjetju dovoli, da svojo ogromno napako popravi na način, ki je v prihodnosti še vedno smiseln. Da, izgubili smo tono denarja, a vseeno je šlo za patente, tako da je bilo za nas še vedno dobro.
Google je definitivno kupil Motorolo, da je postal prodajalec pametnih telefonov. Motorolo je želel vgraditi v prvega proizvajalca pametnih telefonov, ki bo prevzel Samsung in Apple, tako da je podjetje preoblikoval po svoji podobi. Motorola je v Googlu šla skozi metamorfozo preprostosti in osredotočenosti, ki ji še danes koristi Lenovo. Podobno je Google izvedel ogromno o industriji pametnih telefonov, sklepanju poslov z brezžičnimi operaterji in izdelavi pametnih telefonov, kar je verjetno povzročilo razumevanje, da ne želi režijskih stroškov. Če bi se Motorola v Googlu povečala, da bi prodala na desetine milijonov telefonov na leto in prinesla čeden dobiček, bi se Google danes hvalil s svojim uspehom v občutljivem uravnoteženju potreb Android po platformi in njenem lastnem oddelku pametnih telefonov.
To je poenostavitev, a ko je Google leta 2014 Motorolo prodal podjetju Lenovo za manj kot petino tistega, kar je plačal, se je tudi sam odrekel ogromnega finančnega bremena dejansko lastništva opreme in vzdrževanja logističnih in distribucijskih poslov, ki gredo naprej s proizvajalcem pametnih telefonov. Težko in kapitalsko intenzivno delo - delo, ki ga Apple, ki v industriji zasluži z ogromno rezervo, odda v roke partnerjem po vsej Kitajski. Apple lahko oblikuje vse večje število komponent v svojih telefonih, vendar dejansko ne gradi nobenega od njih.
Google se z "zaposlitvijo" nekaj tisoč zaposlenih HTC-ja in pridobivanjem ekskluzivnega dostopa do patentnega portfelja tajvanskega podjetja "premika" v to smer. Nastavlja se v naslednjih desetih letih Pixel, ki temelji na njegovem relativno uspešnem koraku v pametno sodelovanje s pametnim telefonom Nexus.
Pikseli prve generacije imajo veliko več HTC DNK, kot je Google pripravljen priznati.
Ko so bili Pixels napovedani oktobra lani, ni bila skrivnost, da je HTC močno sodeloval ne samo pri izdelavi telefonov, temveč tudi pri oblikovanju. Ko so se v dneh po izdaji 20. oktobra pojavile neizogibne razloge, je postalo takoj očitno, da gre skoraj za vse telefone HTC, razen imena; notranje zasnove, od namestitve baterij do izbire vibracijskih motorjev, so bile vse HTC. Jasno je, da je Google uveljavil niz pravil, ki jih je HTC moral upoštevati, in držal roko za dokončno zasnovo, pri čemer je zagotovil, da bodo to najbolj "Googlovi" telefoni, izdani do zdaj, vendar si še vedno delijo veliko HTC DNK.
Google bi lahko sodeloval s podjetji Foxconn, Pegatron in drugimi specializiranimi proizvodnimi podjetji pri izdelavi lastnih vodilnih ladij, vendar je to način, kako se izogniti. Poraba 1, 1 milijarde dolarjev za več kot 2000 zaposlenih HTC-ja pa zagotavlja, da je prihodnost dostopna, ko pride čas.
Google, ki je leta 2012 za Motorolo porabil 12, 5 milijarde dolarjev, ni tisti, ki je prejšnji teden porabil manj kot desetino tega zneska. Takrat je Google vodil Larry Page, Android pa pod nadzorom Andyja Rubina. Android, čeprav je bil na tem mestu že skoraj pol desetletja, ni bil nikjer blizu poliranega, zrelega in sposobnega operacijskega sistema, kakršen je danes. Konec leta 2011, ko je Google napovedal, da kupuje Motorolo, je v pogovoru o ekosistemu in njegovi prodaji prevladoval HTC, ne Samsung. Šele naslednje leto, z Galaxy S3, bo Samsung upravičeno prehitel HTC - in vse druge - pri prevlado v Android prostoru. V vmesnem času je Google sodeloval z Motorolo, da je zgradil tisto, kar je še danes eden najambicioznejših vodilnih modelov zadnjega desetletja, Moto X.
Če bi Motorola prodala deset milijonov Moto X-ov namesto enakega števila Moto G-jev, bi bil lahko danes ekosistem Android videti zelo drugače. Toda zgodilo se je, in Google je od takrat najel Ricka Osterloha, človeka, ki je odgovoren za krmiljenje te grozeče ladje Motorola, ki bo vodil oddelek za novo strojno opremo. In pod njim nismo dobili samo Pixels, ampak Google Home, Google Wifi, Daydream in nastajajoč optimizem za Google, ki razume vrste strojne izkušnje, ki si jih ljudje želijo.
Slabe so tudi piksele prve generacije. Prav tako niso prodali v več deset milijonih. Toda Google je pravkar porabil 1, 1 milijarde dolarjev, da bi se prepričal, da bo lahko kdaj in v prihodnosti to številko prodal. Ker se niti Apple, niti Samsung, niti BlackBerry ali Nokia pred njimi niso prodali v teh številkah v svojih prvih letih. Telefonska dejavnost je dolgoročna naložba, ki vključuje stotine negotovih pravih korakov, preden najdete pravi uspeh. Kar pravi ta dogovor s HTC-om, je, da Google želi, da se Pixel linija začne približno čez 10 let in da želi konkurirati Samsungom in Appleom na vsakem trgu, od strojne opreme do strojnega učenja in računalniške fotografije do pametnih asistentov in pridobivanja medijev.
Zato v tem stolpcu nisem veliko govoril o Pixel 2 in Pixel 2 XL, telefonih, na katere Google želi, da se zdaj vsi osredotočimo na njih. To je zato, ker ta dogovor HTC ne bo obrodila sadov v letu 2017, ampak leta 2023. HTC iz leta 2017 je Googlu pomagal sestaviti pametni telefon; Do leta 2023 Google upa, da bodo isti ljudje pomagali graditi imperij.
Evo, kaj mi še gre v mislih ta teden.
- IPhone 8 in 8 Plus očitno nista letošnjih Apple-ovih vodilnih ladij, toda nadgradnje fotoaparata bosta dovolj razlog, da se bo veliko ljudi posodobilo.
- DxOMark mi ne daje preveč zalog, da bi iPhone 8 Plus trenutno najboljši telefon za telefon, toda optimističen sem, da bo Google lahko kamere Pixel 2 izboljšal za enak znesek kot pri predhodniku.
- Zadnji teden in malo sem preživel s pametnimi urami Fitbit Ionic in brezžičnimi ušesnimi slušalkami Flyer, in čeprav sta oba z napačnimi izdelki za fitnes, imata veliko rada. Pregled v prihodnosti.
- Prejšnji teden sem primerjal Live Focus Note 8 s portretnim načinom iPhone 7 Plus. Zdaj, ko imam v roki iPhone 8 Plus, bom delal isto.
- Veselim se, ko bom prebral Andrejeve misli o Sony Xperia XZ1, predvsem zato, ker je videti, kot da je Sony končno (končno!) Popravil svojo grozno obdelavo fotografij. Prsti so se prekrižali, saj je kljub okvirjem tam veliko všeč.
- Nest trenutno izdeluje odlične izdelke in komaj čakam, da preizkusim novega tekmovalca Ring Doorbell.
- T-Mobile in Sprint se potegujeta za združitev, kar bi moralo prestrašiti sranje Verizon-a.
To je zame ta teden! Uživajte v preostali nedelji in jutri se spet vidimo vsi tukaj.
-Daniel
Za nakupe s pomočjo naših povezav bomo morda zaslužili provizijo. Nauči se več.
